MEVLÜT KARAKAYA (Ankara) - Başkanım, teşekkür ediyorum tekrar söz verdiğiniz için.

BAŞKAN MUSTAFA SAVAŞ - Çok kısa lütfen, cevap hakkı olduğu için.

MEVLÜT KARAKAYA (Ankara) - Evet, kısa tutacağım.

Başkanım, ben burada Vakıflar Bankasının tarihî misyonundan, geçmişinden ve bugün de bu işlevlerini devam ettirdiğinden, önemli bir kurumumuz olduğundan bahsettim tarihî misyonu çerçevesinde ve mevcut durumdaki mali tablolara, finansal tablolarındaki veri ve bilgiler üzerinden de teşekkür ettim özellikle son iki yıl içerisinde aktif büyüklüğündeki gelişme, aktif/pasif dengesi, aktif kalitesinin artması ve mevduatın krediye dönüşüm oranları boyutuyla, asıl bankacılık işlevlerinden dolayı. Bunu da mevcut cari bilgilere dayanarak ve gelişme süreci içerisinde ifade ettim; onu bir daha tekrar etmiş olayım.

İkincisi şu: Finansal raporlamanın temel ilkelerinin başında kişilik ilkesi gelir. Bu kişilik ilkesi... Bir firma, bir tüzel kişilik ona ait olan bilgiler, onun sahibinden, çalışanından veya ilgili kişilerinden, müşterilerinden, satıcılarından tamamen ayrı, o işletme bir kişiliktir; bu, temel bir varsayımdır. Bu varsayımı bilmeden her şeyi birbirine katarsak o zaman doğru bir denetim de yapamayız, doğru bir finansal rapor da okuyamayız. Bu temel kuraldır; bu, işletmecilikte, işletme fakültelerinde muhasebe derslerinden ilk günün ilk saatin dersidir yani öncelikle bunu doğru koymamız lazım. Aksi takdirde biz buranın mali tabloları, buranın... Biraz sonra Sayın Başkan okuyacak, mali tablolarında yer alan sonuçları ibra edeceğiz ve onlar üzerinde konuşmamız gerekirken tamamen konu başka yerlere gidiyor. Sayın Vekilimin çok doğru, çok güzel ifade ettiği gibi buradan da. "Sayın Vekilim benim notlarımı okudu, beni kurtardı." dedim, notlarımı almıştım gerçekten bu Komisyonun bir ağırlığı var, denetim konusuyla ilgili yapması gereken burada teknik birtakım şeyler var, hepimiz de bunun için buradayız.

Farklı mesleklerden buradayız çünkü burada bir yönetim konusu... Yönetimin 5 işlevi var: Birincisi planlama, ikincisi koordinasyon, üçüncüsü organizasyon, dördüncüsü kontrol, geri bildirim de beşincisidir. Dolayısıyla yöneticilerin, yönetim kurulu üyelerinin illa belli bir alan ve meslekten olması gerekmez. Elbette bankacılıkta bu alandan gelmiş olanlar olacaktır ama yönetim de farklı bir olaydır, biraz önceki söylediğim 5 işlev üzerinden.

Şimdi, burada ben Sayın Yerlikaya'yla ilgili söylenenleri de kabul etmiyorum. Evet, "Kimseyi suçlamıyoruz." diyoruz söylem olarak ama ağzımızdan çıkan her şey öyle. Liyakatin olmadığı... Bakın, bu Hamza Yerlikaya 17 yaşında "Asrın Güreşçisi" unvanını almış ve Türkiye'yi gururlandırmış, Türk Bayrağı'nı dalgalandırmış bir değerimizdir.

DENİZ YAVUZYILMAZ (Zonguldak) - Vakıfbankla ne ilgisi var?

MEVLÜT KARAKAYA (Ankara) - Bir saniye... Bir saniye... Lütfen, kesmeyin.

Biraz önce söyledim: Yönetim 5 fonksiyondan oluşur.

DENİZ YAVUZYILMAZ (Zonguldak) - O zaman beyin ameliyatına da girsin beyin cerrahı gibi.

KEMAL ÇELİK (Antalya) - Senin ne ilgin var Vakıfbankla?

MEVLÜT KARAKAYA (Ankara) - O mantıktan bakacak olursak KİT denetiminde çalışmayan, yine, Sayıştayda çalışmayan hiç kimsenin bu Komisyonda yer almaması lazım.

BAŞKAN MUSTAFA SAVAŞ - Sayın Karakaya, toparlayalım.

MEVLÜT KARAKAYA (Ankara) - Dolayısıyla, bakın, Sayın Yerlikaya...

DENİZ YAVUZYILMAZ (Zonguldak) - Bankacılık sektörünü küçümsemeyin.

MEVLÜT KARAKAYA (Ankara) - Bakın, Sayın Yerlikaya'yı...

BAŞKAN MUSTAFA SAVAŞ - Bir saniye...

Sayın Yavuzyılmaz, herhâlde ben burada yokken bahsettiğiniz Yönetim Kurulu üyesiyle ilgili bir konuşma var.

MEVLÜT KARAKAYA (Ankara) - Liyakat olmadığı, liyakatli birisinin alınabileceği...

BAŞKAN MUSTAFA SAVAŞ - Bakın, eğer o tür konulara girecek olursak, bugün, geçmişte İş Bankasının Yönetim Kuruluna atanan üyelere şöyle baktığımızda...

DENİZ YAVUZYILMAZ (Zonguldak) - Siz de şöyle KİT Komisyonunun üyesi olarak otursanız da rahat rahat tartışsak...

BAŞKAN MUSTAFA SAVAŞ - Ama bakın, niye...

DENİZ YAVUZYILMAZ (Zonguldak) - Başkanlık özelliğinizi kullanın.

BAŞKAN MUSTAFA SAVAŞ - Niye rahatsız oluyorsunuz ama? Eğer onlara teker... Bakın, Yavuzyılmaz...

DENİZ YAVUZYILMAZ (Zonguldak) - Herkesi susturup, söz alıp cevap veriyorsunuz.

BAŞKAN MUSTAFA SAVAŞ - Ama bak... Niye canım? Benim de konuşma hakkım var. Eğer İş Bankasının Yönetim Kurulu üyelerini tartışacak olursak...

DENİZ YAVUZYILMAZ (Zonguldak) - Bak, yapıyorsunuz işte, yapıyorsunuz; siz bütün kamu bankalarında aynı şeyi yapıyorsunuz. Allah Allah!

BAŞKAN MUSTAFA SAVAŞ - Sayın Karakaya, buyurun.

MEVLÜT KARAKAYA (Ankara) - Efendim, tamamlıyorum.

Ama bu sözlerinizi lütfen geri alın.

DENİZ YAVUZYILMAZ (Zonguldak) - 100 tane yanlış var.

MEVLÜT KARAKAYA (Ankara) - Liyakatli olmadığı ve buraya yakışmadığı anlamlarına gelecek ifadeler -şu an ifadeleri hatırlamıyorum, mutlaka tutanaklarda vardır- doğru bir yaklaşım değil. Bakın, Güreş Federasyonu Başkanlığı yapmış...

DENİZ YAVUZYILMAZ (Zonguldak) - Bak, ne güzel.

MEVLÜT KARAKAYA (Ankara) - ...23'üncü Dönemde milletvekilliği yapmış...

DENİZ YAVUZYILMAZ (Zonguldak) - Güzel, o da güzel.

MEVLÜT KARAKAYA (Ankara) - ...sizin gibi, bizim gibi bu komisyonlarda çalışmış...

AHMET KAYA (Trabzon) - Güreş Federasyonunda devam etsin, biz de destek oluruz.

MEVLÜT KARAKAYA (Ankara) - ...yine, Bakan Yardımcılığı görevinde...

DENİZ YAVUZYILMAZ (Zonguldak) - Beyin ameliyatına da girsin hastanelerde(!)

BAŞKAN MUSTAFA SAVAŞ - Sayın Karakaya, toparlayalım.

MEVLÜT KARAKAYA (Ankara) - Bunu şunun için söylüyorum Başkanım...

BAŞKAN MUSTAFA SAVAŞ - Toparlayın ama artık, toparlayın.

MEVLÜT KARAKAYA (Ankara) - Bitiriyorum.

Bakın, yönetimin 5 işlevi vardır, konusu önemli değildir: Planlama, koordinasyon, organizasyon ve kontrol; geri bildirim de bunun sonuncusu. Bu noktadan bakıldığında, evet, Yerlikaya da burada. Farklı mesleklerden, farklı alanlardan insanlar yönetim kurulu üyeliği yapabilirler, uzman olmaları gerekmiyor. Uzmanı orada Genel Müdürdür.

DENİZ YAVUZYILMAZ (Zonguldak) - Böyle yönetim kurulu oluşturursanız bu ülke ekonomik krize girer.

AHMET TAN (Kütahya) - Ya, sen elektrik mühendisi olarak, bak, kaç saattir konuşuyorsun.

MEVLÜT KARAKAYA (Ankara) - Uzmanı diğer şeylerdedir; dolayısıyla, bu anlamda, bu kadar... Ve kurum başarılıdır, bizim bakmamız gereken şey burasıdır.

Ben çok teşekkür ediyorum.

BAŞKAN MUSTAFA SAVAŞ - Teşekkür ediyorum Sayın Karakaya.

MEVLÜT KARAKAYA (Ankara) - Başkanım, şu denetim konusunu da altını çizerek bir daha söyleyeyim.

BAŞKAN MUSTAFA SAVAŞ - Toparlayalım Sayın Karakaya.

MEVLÜT KARAKAYA (Ankara) - Bir başka iştirakte denetim biriminin olmamasını benim burada bilgi eksikliğim olarak ifade eden sayın milletvekiline biraz önce "kişilik" kavramını anlattım. Neyi nerede konuşacağımızı da bilmemiz lazım, bilmeden suçlamamamız lazım.

Çok teşekkür ediyorum.