RAHMİ AŞKIN TÜRELİ (İzmir) - Yani bundan sonra herhâlde bu değişiklikle gelmesini bekliyorsunuz; öyle bir şey mi var yani buradaki şeyle birlikte? Hayır, onun için söylemiyorum, sadece o yatırım anlamında demedim o şeyi.

ERHAN USTA (Samsun) - Yok yok, hayır, bu iş yapıldı zaten, burada sadece sistemin aktarılması olduğu için; gelmiş olsaydı zaten gelecekti.

RAHMİ AŞKIN TÜRELİ (İzmir) - Hayır, hayır. Ama şöyle: Düzenleyici etki analizi olmadığı için... Siz onun olması gerektiğini söylüyorsunuz ama sizden önce olmadığını söylüyorsunuz. Bundan önce yoktu herhâlde; öbür tarafta var mıydı? Yani aktarım mekanizması mutlaka bir araya geldiğinde orada bir hafıza aktarımı da olmuş olması gerekiyor çünkü böyle kurumları alıp böldüğünüz zaman böyle şey olmuyor. Zamanında da işte DPT'den ayırdılar, Avrupa Birliği Genel Müdürlüğü gitti, Avrupa Birliği Genel Sekreterliği... Bunun gibi birçok değişiklik oldu. Geçmişte DPT'deki birimler Hazineye gitti fakat gittiğimiz zaman burada bir hafıza kaybı da oluyor. Bir de bazen kadrolar gidiyor, bazen kadrolar gitmiyor, kalıyor; kadrolar gitmediği için yeni gittiği yerde o işi kotarabilecek, en azından yeterli biçimde götürecek kadro olmuyor, zaman içinde bunlar şey oluyor. Yani bunun Strateji ve Bütçe Başkanlığına geçmesini olumlu olarak değerlendiriyorsunuz ve anladığım kadarıyla bundan sonra da bir temenni olarak da diyorsunuz ki... Siz mi yapacaksınız düzenleyici ve etki analizini?

STRATEJİ VE BÜTÇE BAŞKANLIĞI DEVLET YARDIMLARI GENEL MÜDÜRÜ MURAT DELİÇAY - Şimdi, Sayın Başkanım, müsaade ederseniz...

Şimdi, ülkemizde etki değerlendirmeyle ilgili iki kavram var aslında: Biri düzenleyici etki analizi. Düzenleyici etki analizi Mevzuat Hazırlama Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelik'e göre kanun ve kararname hazırlanırken...

RAHMİ AŞKIN TÜRELİ (İzmir) - O kalktı tabii.

STRATEJİ VE BÜTÇE BAŞKANLIĞI DEVLET YARDIMLARI GENEL MÜDÜRÜ MURAT DELİÇAY - Evet, orada daha çok fayda/maliyet analizi yapılıyor.

RAHMİ AŞKIN TÜRELİ (İzmir) - Yok yok, ben düzenleyici etki olarak söyledim.

STRATEJİ VE BÜTÇE BAŞKANLIĞI DEVLET YARDIMLARI GENEL MÜDÜRÜ MURAT DELİÇAY - Evet, o geldi. Bu taslak tabii ki...

RAHMİ AŞKIN TÜRELİ (İzmir) - AB üyelik sürecinde gümrük birliğiyle ilgili ilişkilerde düzenleyici etki yapıldı. Gümrük Birliğine getirildi, götürüldü; ben hatırlıyorum o dönemleri DPT'te görev yaparken, onun için söyledim.

ERHAN USTA (Samsun) - Ama kritik olan etki analizi.

RAHMİ AŞKIN TÜRELİ (İzmir) - Tabii tabii, öbürü yasayla ilgili.

BAŞKAN MEHMET MUŞ - Değerli milletvekilleri...

Tabii, Planlamadan gelince...

RAHMİ AŞKIN TÜRELİ (İzmir) - Yok, konuyu bir netleştirelim.

BAŞKAN MEHMET MUŞ - Sayın Deliçay, buyurun lütfen, siz de toparlayın.

STRATEJİ VE BÜTÇE BAŞKANLIĞI DEVLET YARDIMLARI GENEL MÜDÜRÜ MURAT DELİÇAY - Sayın Başkanım, bundan sonraki devlet yardımı taslaklarıyla ilgili mutlaka 102 sayılı Kararname'ye göre ön etki değerlendirme yapılıyor ve ardından her yıl da bununla ilgili izleme raporları ilgili kurumlar tarafından hazırlanıp ekinde etki değerlendirme raporuyla birlikte Başkanımıza sunuluyor, biz de Cumhurbaşkanımıza bunu düzenli olarak raporluyoruz. 6015 sayılı Kanun, bunun kapsamında yine aynı konu düzenlendiği için ülkemizde çift başlılık olmaması ve bilgi birikiminin tek yerde toplanması ve koordinasyonun tek elden yapılması amacıyla böyle bir düzenleme yapıldı.

Teşekkür ederim.