SİBEL ÖZDEMİR (İstanbul) - Teşekkür ederim Başkanım.

Ben de Sayın Bakanı, değerli Komisyon üyelerini, değerli bürokratları saygıyla selamlıyorum.

Sanırım bir yıl oldu Sayın Bakanım, göreve başlayalı, geçen yıl aralık dönemiydi, yine bir görev değişimiyle beraber göreve başladınız ve göreve geldiğinizde -dikkatimizi çeken de- özellikle, rekabet verimliliği ve yapısal politikalara çok önem vereceğinizi söylediniz, bunlar çok kıymetliydi tabii ki. Sizin bugün Bakanlığınızın sorumluluğu altındaki, görüştüğümüz kurumlar, gerçekten, ekonomik anlamda çok önemli kurumsal yapılar ki bunların en önemli özellikleri, düzenleyici ve denetleyici kurumlar olmaları, özerk, bağımsız yapılar olmaları, bağımsız karar alabilme yeteneklerinin olması ve ülkenin ekonomik beklentileri anlamında ve sizin bahsettiğiniz, yapısal sorunların çözümü noktasında kritik kurumlar olmaları. Ne oldu son bir yılda, yapısal reformlar anlamında burada neler oldu? Çünkü -geçen yıl da söylemiştim- Avrupa Birliğinin raporlarına yansıyan en önemli eleştiri, bu kurumsal yapıların siyasallaşmasıyla ilgili ve operasyonel ve kurumsal bağımsız karar alabilme yeteneklerindeki zayıflığa işaret ediyor. Siz de biliyorsunuz Sayın Bakanım, biz Avrupa Birliği uyum sürecinde en önemli atılımı, özellikle 2005 sonrasında düzenleyici ve denetleyici kurumlardaki yapısal dönüşümle gerçekleştirdik ve onun sonuçlarını da ekonomik anlamda aldık gerçekten. Ama şimdi yeni bir sistem var tabii ki karşımızda, Cumhurbaşkanlığı hükûmet sistemiyle bu kurumsal yapıların büyük çoğunluğunun atamaları Cumhurbaşkanı tarafından yapılıyor ve bu da gerçekten, uluslararası raporlar ve Avrupa Birliğine uyum noktasında da ciddi sorun alanı olarak gözüküyor. Siz neler yapabildiniz yani son bir yılda, dediğiniz o yapısal reformlar noktasında müdahale edebildiniz mi bu sistem içerisinde?

Tabii, önemli olan şöyle bir şey var: Bu sistemle siyasallaşmasıyla beraber kurumların -tabii ki küresel faktörler var ama- bizim içsel, yapısal sorunlarımız ciddi bir krizle bizi karşı karşıya getirdi. Bunlardan en önemlisi de yine, kişisel yapılan ekonomik tercihler ve kullanılan para politikası araçları; işte, faiz tercihi ve giderek artan üretici, tüketici enflasyonları arasındaki açık ve ciddi yüksek enflasyon rakamı. Dış denge konusundaki ciddi yapısal sorunlarla bu açığı kapatabilecek miyiz? Düşük döviz rezervlerimiz var ve rezervlerimizin çoğunluğu yabancı para ve TL'nin ciddi değer kaybı var. Siz bir araç geliştirdiniz önleme noktasında, o ne kadar sürdürülebilir olacak? Kısa vadede etkisi olabilir ama uzun vadede ihracattaki yapısal dönüşümü sağlayamadan ve döviz rezervlerimizi güçlendirmeden ekonomiyi bu sarmaldan çıkarabilecek misiniz?

Güven, şeffaflık ve istikrar, ekonomideki beklentiler ve -siz de çok iyi biliyorsunuz- verilerin şeffaf açıklanması; bunlarda ciddi sorunlar var. 4 Merkez Bankası Başkanı, 3 Hazine Bakanı, 5 TÜİK Başkanı değişti yani bu şeffaflığı sağlayacak kurumsal yapılarda ciddi sorunlar var. Kamu İhale Kurumu, yine Avrupa Birliği raporlarına en çok yansıyan... Ve bizim en başarılı olduğumuz alan, serbest işleyen piyasa mekanizmasıydı. Şimdi burada da ciddi, endişe verici bir noktaya ulaştığını söylüyor Avrupa Birliği raporu. Bunu iyi detaylandırmak lazım, buradaki yapısal sorunlara iyi bakmak lazım. Biz Kamu İhale Kurumunda gerçekten hâlâ o şeffaflığı sağlamadık. Kamu Gözetimi, Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumunda, Sayıştay raporlarında bu kurumla ilgili çok ciddi sorun alanları ortaya konuluyor. Ve kırılganlık; bunu da aşamadık biz.

Diğer bir önemli konu, devlet destekleriyle ilgili konu. Burada Rekabet Kurumu konuşulurken de ben gündeme getirdim, bir Cumhurbaşkanlığı kararnamesi açıklandı, devlet destekleri ve özelleştirmelerde ciddi sorun alanları var. Devlet desteklerinin Rekabet Kurumunun altında ve özelleştirmenin de rekabet hukuku altında olması gerekirken Hazine ve Maliye Bakanlığına bağlı olması ya da Cumhurbaşkanlığı kararnamesiyle yeni kurulan müdürlüklere verilmesi de ciddi sorun alanı olarak gözüküyor.

OVP, yeni ekonomi paketleri... Hiçbir veriyi biz gerçekleştiremedik, bu da beklentiler anlamında çok ciddi bir tahribat olarak geriye dönüyor, bunları dikkatinize sunmak istedim.

KKM'yle ilgili ne düşünüyorsunuz Sayın Bakanım? Söylediğim gibi, dış şoklar, bu kadar kırılganlık varken, risk primi yüksekken, düşük rezervler varken siz bu kısa vadede bu sorun alanlarını ve bu yapısal sorunları nasıl aşacaksınız?

Çok teşekkür ederim Sayın Bakanım.