BAŞKAN SELAMİ ALTINOK - Teşekkür ediyorum Ednan Bey, sağ olasın.

Ben sadece bir katkı vereyim -her seferinde oluyor, Murat Bey gerçi gitti ama- itfaiye teşkilatlarının -benim kişisel görüşüm- yeniden bir reorganizeye ihtiyacı olduğunu düşünüyorum ama o sadece Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığı altında bir genel müdürlük veyahut da Yerel Yönetimler Genel Müdürlüğünün içinde bir yapı; bu, denetleyen, kural koyan, standart oluşturan bir yapı olmalı yani Kars'ın Susuz ilçesindeki bir itfaiyenin nüfus ve coğrafi duruma göre standardının ne olabileceğini veya Edirne'nin Enez'inde nasıl olabileceğini, Antalya'nın Elmalı'sında, Sinop'un Boyabat'ında veyahut da Ankara Büyükşehirde ne olacağına dair standartları belirleyen, nüfusa göre, coğrafi duruma göre, bilmem neye göre, böyle bir yapı... Sonra, denetleyen, denetim elemanları vasıtasıyla gidip itfaiyeleri denetleyebilen veyahut da işte, oradaki personel istihdamının nasıl olması lazım geldiğini belirleyen ve yeri geldiğinde de zaman zaman merkezî otorite olarak itfaiye birimlerinde eğitim verebilen, seminerler verebilen, çağıran, öğreten bir yapının olması lazım geldiğini ama belediyelerde kalması lazım geldiğini... Çünkü merkezî idareyi bazen çok kutsuyoruz. Ben merkezî idarede de bürokrat olarak çalışmış ama yerel idarede de bürokrat olarak çalışmış bir kardeşiniz olarak söylüyorum: Merkezî idarenin karar alma ve icra etme hızı ve kabiliyeti yerel yönetimden daha geçtir. Yani bir makinenin ne bileyim pistonu mu artık ne diyorsanız ona, şanzımanı, bilmem ne arızalıysa Ankara'dan ödenek gelmediği takdirde yereldeki o adam onu yapamaz, normaldir. Niye yapmıyor demiyorum, yapamaz, sistem öyle işliyor ama yerel yönetim olduğunda yerel belediye başkanı öbür bütçesinden hemen alır, oraya aktarır veyahut borç alır yapar, sonra onu... Yani o yerel yönetim olmanın da kendine has bir esnekliği, bir kabiliyeti falan var, merkezî yönetim olmanın da bir gücü var ama o gücü denetimde, standart oluşturmada, kalite oluşturmada eğitim vererek sağlasın ama yürütmeyi, yine bu işleri yerel yapsın. O, bildiğimiz gibi değil yani öyle... Ben otuz yıllık bürokrasi hayatımın yirmi altısını merkezî yönetimin temsilci olarak yaptım, dört yılını yerel yönetici olarak yaptım. Yerel yönetimdeki esneklik ve hızlı hareket edebilme kabiliyeti merkezî yönetimde yoktur, onu da bilmekte fayda var.

Arkadaşlar, saat altıya yirmi var yani altıda bitirelim, gerçekten Genel Kurul kanunun genelini görüşüp herhâlde kapatacak, haberiniz olsun.

Cem Bey, buyurun.